حسابداري منابع انساني چيست؟؟؟؟؟؟
درباره سایت
آخرین مطالب
امکانات وب
یکی از کشاورزان منطقه ای، همیشه در مسابقهها، جایزه بهترین غله را به دست میآورد و به عنوان کشاورز نمونه شناخته شده بود. رقبا و همکارانش، علاقهمند شدند راز موفقیتش را بدانند. به همین دلیل، او را زیر نظر گرفتند و مراقب کارهایش بودند. پس از مدتی جستجو، سرانجام با نکته عجیب و جالبی روبرو شدند....
برچسب: نویسنده: مانی حیدری تاريخ: سه شنبه 9 خرداد 1396 ساعت: 11:04
چه کشکی چه پشمی
چوپانی گله را به صحرا برد به درخت گردوی تنومندی رسید.
از آن بالا رفت و به چیدن گردو مشغول شد که ناگهان گردباد سختی در گرفت،
خواست فرود آید، ترسید. باد شاخه ای را که چوپان روی آن بود به این طرف و آن طرف می برد.
دید نزدیک است که بیفتد و دست و پایش بشکند.
در حال مستاصل شد...
از دور بقع
برچسب: نویسنده: مانی حیدری تاريخ: سه شنبه 9 خرداد 1396 ساعت: 11:04
تفاوت ارزیابی عملکرد و مدیریت عملکرد
ارزیابی عملکرد:فرآیندی است که به وسیله آن یک مدیر رفتارهای کاری نیروی انسانی را از طریق سنجش و مقایسه آنها با معیارهای ازپیش تنظیم شدهارزیابی می کند و نتایج حاصله را ثبت می نمایدوآنها را به اطلاع نیروی انسانی سازمان می رساند
سیستم ارزیابی عملکرد دارای یک سیستم پ
برچسب: نویسنده: مانی حیدری تاريخ: سه شنبه 9 خرداد 1396 ساعت: 11:04
پارادایم در معنای عام یک چارچوب فکریست و اصطلاحی است که در فلسفه به کار گرفته می شود و در یک تعریف کلی پارادایم مجموعه ای از قواعد است که محدوده ای را مشخص کرده و به شما نشان می دهد که برای موفقیت در داخل این محدوده چگونه باید رفتار کنید ودرواقع پارادایم اگویی برای چگونگی حل مسائل ارائه می نماید . پ
برچسب: نویسنده: مانی حیدری تاريخ: سه شنبه 9 خرداد 1396 ساعت: 11:04
پارادایم پست مدرن نقطقه مقابل پاردایم نوگرایی می باشد. رهبر بعنوان خدمتگزار گروه خود را معرفی نموده و سعی در اجرای نقشی دارد که تسهیل کننده روابط میان اعضا گروه باشد و همه آنها را به نوعی به هم پیوند دهد دوجنسی نگر ، رهبر زنان و مردان سازمان یا گروه را تواماً در نظر دارد و یکی را بر دیگری ترجیح نمی دهد در این مورد کار رهبر توانمند سازی است.
+ نوشته شده در شنبه سی ام بهمن ۱۳۹۵ساعت 9:49 توسط زهره برزآبادی فراهانی |
برچسب: نویسنده: مانی حیدری تاريخ: سه شنبه 9 خرداد 1396 ساعت: 11:04
نکته مهم براي يک مدير موفق
همانطور که مي دانيد در هر سازماني، يک هرم سازماني وجود دارد که کل فعاليت هاي سازماني را مديريت مي کند. صرفنظر از اينکه شما کجاي هرم هستيد، در سمت مدير ارشد، مدير مياني يا در سطح سرپرست، شما مسلماً مسئول هدايت و مديريت يکسري نيروهاي تحت سرپرستي خود هستيد تا از طريق هدايت
برچسب: نویسنده: مانی حیدری تاريخ: سه شنبه 9 خرداد 1396 ساعت: 11:04
لف) سبک رهبری استبدادی
ب) سبک رهبری فیدلر (کارمند مدار ـ کارمدار)
ج) سبک رهبری مبتنی بر مسیر هدف
د) سبک مشارکت در رهبری
الف) سبک رهبری استبدادی ، مردمی :
در رهبری استبدادی اخذ هرگونه تصمیمی به عهده رهبر است .
او تصمیمات را به کارکنانش ابلاغ می کند و از آنها انتظار دارد تصمیمات را اجرا کنند. در رهب
برچسب: نویسنده: مانی حیدری تاريخ: سه شنبه 9 خرداد 1396 ساعت: 11:04
رضايت شغلي
تعاريف و مفاهيم رضايت شغلي
محققان مختلف(به عنوان مثال: جنيفر[1] وهمکاران، 2006 ؛ کان[2]، 1998؛ نيواستروم[3]و ديويس[4] ، 1989) براي توصيف رضايت شغلي، تعاريف و نظريههاي متفاوتي ارائه نمودهاند. نيواستروم و ديويس(1989) معتقدند رضايت شغلي مجموعهاي از احساسهاي سازگار و ناسازگار است که کارکن
برچسب: نویسنده: مانی حیدری تاريخ: سه شنبه 9 خرداد 1396 ساعت: 11:04